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2025年，遂昌县公安局坚持以习近平法治思想为指导，深入贯彻落实党中央、省委、市委澳门英皇娱乐_欧洲杯押注软件下载-任你博专家推荐：法治政府建设的决策部署，紧扣“法治浙江”建设总体目标，聚焦公安主责主业，持续提升执法公信力和治理现代化水平。现将我局2025年度推进法治政府建设工作情况报告如下：

一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）深化法治化营商环境建设，打造护企安商“共富警务”品牌。围绕优化法治化营商环境，我局开展三轮“起底式”专项排查，累计梳理刑事、行政及信访案件2500余起，重点核查涉企刑事案件36起、重大财产处置行政案件27起、长期信访积案7起，办结部省市交办重点线索136件，有效整治异地执法不规范等问题。聚焦企业关切，依托“一村一警”机制开展企业薪酬管理指导，建立欠薪预警处置预案，全年未发生重大违法欠薪案件。针对涉企检查“多头查、重复查”顽疾，作为行政监管现代化改革先行试点，全面推行“行政检查一件事”改革，成立专职监管中队，规范检查流程，建立“三色预警”分类监管机制，实现跨警种、跨部门“综合查一次”，切实减轻企业负担。相关经验做法被省厅作为典型推广，成功打造“共富警务”护企安商品牌，实现执法规范度与营商环境法治化水平“双提升”。

（二）深化执法司法公信力建设，构建全链条依法治理体系。坚持问题导向与效能提升并重，全面强化执法司法全流程规范化管理。健全涉黑涉恶线索排查、移送、督办闭环机制，依托大数据平台开展警情案件深度研判，全年排查发现涉黑涉恶线索1条，实现移送及时率、规范率“双100%”。扎实推进“久拖不决”案件清理行动，整改长期挂案85起、涉及人员140人，全年未发生影响恶劣的执法司法问题案件。全年接收执法、司法及检察意见建议39件，全部实行闭环管理，整改落实率达100%。同步深化反诈综合治理，构建“事前宣传—事中打击—事后挽损”全链条防控体系，侦破本地电诈案件43起，关联破获外地案件37起，抓获嫌疑人153名，为群众挽回经济损失384.24万元，追赃挽损率达99.78%，同比提升67.27个百分点，群众安全感满意度持续提升。

（三）深化执法办案管理中心提质增效，打造山区执法办案新样板。以“安全、规范、集约、智能、高效”为原则，依托全省首批重点培育执法办案管理中心，聚焦山区实际，推动执法办案体系迭代升级。完成软硬件配套升级：建成执法人才孵化基地和大数据战训基地，完善未成年人一站式取证中心，压实派出所案管室“前端”职能。优化服务保障机制：落实管理监督分离，延伸一站式服务链条，创新构建“专职+轮值”陪审模式，组建专业化送押队伍。强化内外协同联动：深化执法办案管理中心、大数据实战中心、防控治理中心“三中心”融合运行，推动政法单位执法协作机制落地，实现线索双向工单处置与风险预警闭环管理。通过补齐案件办理、服务保障等短板，执法质效显著提升，基层治理能力持续增强，形成具有山区特色的执法办案新样板。

（四）深化法治引领，推动《浙江省反电信网络诈骗法实施办法》落地见效。将贯彻落实《浙江省实施〈中华人民共和国反电信网络诈骗法〉办法》作为年度重点工作，第一时间组织相关警种部门负责人及办案骨干参加省厅集中宣贯培训，确保政策精神入脑入心。明确以《办法》为行动指南，坚持依法治理、协同联动，推动形成覆盖全链条、全要素、全周期的反诈工作格局。通过细化执法标准、强化源头治理、深化技术反制，全面提升依法打击和防范能力。全年电诈案件发案率同比下降23.6%，群众“钱袋子”安全防线进一步筑牢，法治引领作用充分显现。

二、2025年度推进法治政府建设存在的不足和原因

当前执法监督制度较为单一，多元监督体系机制尚不够健全。“事后整改多，前段防控弱”的现象仍较为普遍，关键节点警觉性不高等问题时有发生，因此在执法监督体系上仍需进一步完善。执法科技赋能力量薄弱，执法力量配置与山区实际匹配度低，新质专业化人才短缺制约执法规范化建设优化发展。数据共享壁垒尚未完全打通，部分系统间信息孤岛现象依然存在，大数据赋能执法办案的深度和广度仍需拓展。机制创新与技术应用融合不够，数字化改革成果向执法实战转化效率有待提高。

三、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况

我局切实履行推进法治政府建设第一责任人职责，坚持把法治建设摆在全局工作的重要位置。高位谋划部署，将法治建设纳入年度绩效考核体系，压实“一把手”责任链条。狠抓问题整改闭环，对上级交办、群众反映强烈的执法问题，实行“清单化管理、项目化推进、责任化落实”，确保件件有回音、事事有着落。2025年局党委书记、局长作为主要负责人出庭应诉行政诉讼案件4起，全面阐述公安民警在涉案行政执法行为调查事实和程序全过程的合法性与合理性，明确公安机关执法公正、纪律严明的宗旨，良好地维护公安执法公信力。

四、2026年度推进法治政府建设的主要安排

2026年，遂昌县公安局将紧扣法治浙江建设考核指标和省厅目标任务，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，重点推进“三个强化”，全面提升法治政府建设质效：

强化监督体系建设，构建执法监管新格局。深化“1+3”多元监督体系（即“1个执法监督中心+3类监督力量”），推动执法监督由“被动纠错”向“主动预防”转变。健全“三层四级”层级责任体系，压实局、所、队、岗四级执法责任，绘制执法监督责任“一张图”，实现责任可追溯、问题可倒查。探索建立执法风险预警模型，提升执法监督智能化水平。

强化问题整改攻坚，提升执法质效与公信力。以“顽瘴痼疾整治”为抓手，聚焦执法不规范、程序瑕疵、证据瑕疵等突出问题，开展“执法质量提升年”专项行动。建立“问题清单—整改台账—验收销号”闭环机制，推动整改落实率持续保持100%。加强执法培训与实战练兵，全年组织执法能力专题培训不少于12场，全面提升一线民警依法履职能力。

强化前端基础建设，打造标准化案管样板。全面推行“1+1+N”三级所队案管模式（即“1个案管室+1名专职案管员+N个执法岗位”），围绕涉案关键环节，构建“事前审核、事中跟踪、事后评查”串联管控格局。以标准化建设为引领，打造“案管室标准化建设样板”，力争在2026年实现所有基层所队案管室规范化达标，推动执法源头治理能力全面提升。

2026年，遂昌县公安局将以更高标准、更实举措、更强担当，持续推进法治政府建设走深走实，奋力打造新时代法治公安“山区样板”，为建设更高水平的平安遂昌、法治遂昌提供坚强法治保障。