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授業情報／Course information

科目一覧へ戻る 2020/10/22 現在

授業基本情報
科目名（和文）
／Course		 経営管理
科目名（英文）
／Course		 Business Administration
時間割コード
／Registration Code		 00A23901
学部（研究科）
／Faculty		 共通
学科（専攻）
／Department
担当教員（○：代表教員）
／Principle Instructor （○） and Instructors		 ○戸前　壽夫
オフィスアワー
／Office Hour
開講年度
／Year of the Course		 2020年度
開講期間
／Term		 第1クォーター
対象学生
／Eligible Students		 1年,2年,3年,4年
単位数
／Credits		 2
授業概要情報
更新日
／Date of renewal		 2020/03/19
使用言語
／Language of Instruction		 日本語
共通カテゴリ
／Category		 人文?社会科学
オムニバス
／Omnibus		 該当なし
授業概略と目的
／Cource Description and Objectives		 経営管理の基礎的知識を、テキストに沿ってわかりやすく説明するとともに、事例をとおして知識の理解と定着をはかる。このことによって、現実の職務で活躍するための基盤の一端となることを目的とする。
履修に必要な知識?能力?キーワード
／Prerequisites and Keywords		 テキストを準備し、やる気のある方の履修を歓迎します。
履修上の注意
／Notes		 出席は毎回とります。
授業を中断して遅刻者の出席を確認することは現実的でないため、何分の遅刻であっても一律「欠席」とします。
レポート課題を未提出の場合は、定期試験の受験資格はありませんので、評点は0点とします。
レポート課題は、第1回目授業で課題用紙を配付して説明します。

クウォーター制授業のため、８週で完結します。
教科書
／Textbook(s)		 『経営学への招待（新装版）』坂下昭宣、白桃書房、2014年
参考文献等
／References		 授業中に適宜紹介します。
自主学習ガイド
／Expected Study Guide outside Coursework/Self-Directed Learning Other Than Coursework		 定期試験は、テキストから出題するため、予習復習を日ごろから行ってください。

レポート課題を出します。
新聞?雑誌などの企業経営の記事をフォローし、その背景にどういう理論があるかを考えてください。
資格等に関する事項
／Attention Relating to Professional License		 該当なし。
備考
／Notes		 授業はテキストに沿って進めます。
テキストの用意の無い受講は、授業を理解できず、時間の無駄となります。
授業計画詳細情報
No. 単元（授業回数）
／Unit (Lesson Number)		 単元タイトルと概要
／Unit Title and Unit Description		 時間外学習
／Preparation and Review		 配付資料
／Handouts
1 1 [イントロダクション]
授業の進め方、レポートの課題の説明、経営管理とは何か？		 テキストを使用（序章）。テキストを用意してください。
2 2 [企業の成長戦略（１）]
企業が成長するための戦略について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第1章）。テキストを用意してください。
3 3 [企業の成長戦略（２）]
企業が成長するための戦略について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第1章）。テキストを用意してください。
4 4 [企業の競争戦略（１）]
企業が同業他社と競争するための戦略について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第2章）。テキストを用意してください。
5 5 [企業の競争戦略（２）]
企業が同業他社と競争するための戦略について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第2章）。テキストを用意してください。
6 6 [企業の組織構造（１）]
組織の機械観、組織の有機体観、コンティンジェンシー理論について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第3章）。テキストを用意してください。
7 7 [企業の組織構造（２）]
組織の機械観、組織の有機体観、コンティンジェンシー理論について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第3章）。テキストを用意してください。
8 8 [企業の組織形態（１）]
職能制組織、事業部制組織、マトリックス組織、SBU等について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第4章）。テキストを用意してください。
9 9 [企業の組織形態（２）]
職能制組織、事業部制組織、マトリックス組織、SBU等について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第4章）。テキストを用意してください。
10 10 [企業の組織文化（１）]
組織形態に依らない、組織の機械観、組織の有機体観に次ぐ第3の組織観である組織文化について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第5章）。テキストを用意してください。
11 11 [企業の組織文化（２）]
組織形態に依らない、組織の機械観、組織の有機体観に次ぐ第3の組織観である組織文化について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第5章）。テキストを用意してください。
12 12 [企業のインセンティブ?システム（１）]
インセンティブと、モティベーション理論およびそれらの関連について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第6章）。テキストを用意してください。
13 13 [企業のインセンティブ?システム（２）]
インセンティブと、モティベーション理論およびそれらの関連について学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第6章）。テキストを用意してください。
14 14 [企業のリーダーシップ（１）]
リーダーシップの理論を学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第7章）。テキストを用意してください。
15 15 [企業のリーダーシップ（２）]
リーダーシップの理論を学ぶ		 テキストの予習復習 テキストを使用（第7章）。テキストを用意してください。
16 16 [定期試験]
定期試験		 問題解答用紙
授業評価詳細情報
到達目標及び観点／Learning Goal and Specific Behavioral Viewpoints
No. 到達目標
／Learning Goal		 知識?理解
／Knowledge & Undestanding		 技能?表現
／Skills & Expressions		 思考?判断
／Thoughts & Decisions		 伝達?コミュニケーション
／Communication		 協働
／Cooperative Attitude
1 経営管理の基本的な枠組みについて理解する ○
2 経営戦略、経営組織、組織行動の３つの領域の各内容を理解する ○
3 経営事例と理論を関係付けて説明できる ○
成績評価方法と基準／Evaluation of Achievement
※出席は2/3以上で評価対象となります。
No. 到達目標
／Learning Goal		 定期試験
／Exam.		 レポート
1 経営管理の基本的な枠組みについて理解する ○
2 経営戦略、経営組織、組織行動の３つの領域の各内容を理解する ○
3 経営事例と理論を関係付けて説明できる ○
評価割合（％）
／Allocation of Marks		 70 30

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